企业司歌是每个规上企业的刚需

好久没有更新了,但还是陆续有朋友从这个公众号的文章联系到我,向我咨询企业歌曲相关的事情,给了我一些鼓励,所以准备回归继续分享下我在企业歌曲方面的一些观点和经验。其实我高中最差的学科就是语文,语文中最差的就是作文,现在居然有机会来笔耕,实在是万万没想到的事情。


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今天这个小文章,我们姑且定义它是个议论文吧。我有这样一套观点。


1、重视文化是企业持续稳定发展的【必要项】


2、文化建设在企业内部是需要【持续不断】进行的


3、企业司歌,是所有文化建设手段中【性价比】最高的



 重视文化不用解释了,深度的东西我也解释不透,但我相信大家都知道这是所有企业管理学者都在强调的内容,也是企业家要一直修炼的功力,我也相信这是任何一个把企业做到规上的公司的尝试。


 文化建设的关键在于持续不断的进行。我们企业每年都有很多相关的动作是基于文化建设,而不是制度管理。我们每年的团建、年会、经销商大会、部分的管理会议,甚至有些企业周重复或者日重复的鼓舞会议。

就像我们的制度需要随着发展不断的迭代和优化,我们的文化在迭代的同时,还要贯穿于我们的日常工作中,在相应节点以充满仪式感的方式出现。


 企业司歌,歌曲只是它的表达形式,它也是企业文化只是换了一种表达形式。对于规模以上企业来说,团建和年会的花销都在大几十万以上。而一首歌曲,至少可以用5年,并且可以结合已有应用场景的能力非常丰富。




在文化建设上,我们来看一个简单的公式:结果=∑次数n*效果n文化建设的成效可以简单理解成频次乘以每次的效果,然后累加。一般来说,企业司歌不作为文化建设的次数单独出现,而是融合到其他已有的文化建设场景里面,为它的【效果】提成加成,具体的加成指数,取决于管理层对歌曲的应用方式方法了,但有一点是确定的,我们不用像企业品牌歌曲一样,再为它的应用而付费了。

不过,有了自己的企业司歌之后,还是能有一些文化建设场景的增加的。比如KTV,我们可以点播一首自己的企业司歌,无论是同事聚会的齐唱场景,还是商务交流的文化展现。绝对都是又软又硬的好广告。


能为企业带来这么大的价值,而本身花费有限,所以我说企业司歌是可以称之为规上企业的刚需。当然,这个价值不是歌曲带来的,是由企业自己的文化所带来的,企业司歌只是帮助了管理者更好的进行文化的传播和被理解。




本人木头,音兔文化创始人



会以周更方式分享对于企业歌曲定制的见解、观点和案例。


『感谢你的关注』


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写一首歌交一个朋友


创作时间

2020/7/7 16:49:00