前期宣发，就是在企业司歌确定前的一系列造势的方法，能够帮助我们企业司歌更好的被大家所接受和喜爱。

凡事预则立不预则废，而企业司歌如何造势？所有方法都是为了更充分的发挥大家的主人翁精神，调动起大家在事前参与的积极性，也让大家更容易对自己亲身参与的司歌有认同感。

第一种，社会征集。比较适合城市文旅，不太适合企业。社会征集对于歌曲使用方来说，可以做到很好的事前品宣，如果奖金设置丰厚，通常还可以收获意料之外的惊喜。但这种方式有几个比较难解决的问题，是我们需要事前就考虑进来的。

 ● 企划制作成本的投入。对于定制歌曲的创作来说，前期的了解成本其实是非常高的，不深入沟通而只通过简单的资料阅读很难做出称心的歌。音乐的风格和方向有很多种，而定制歌曲作为工具意义大于艺术意义的呈现，能达到实际应用效果才是最重要的。那这种实际效果，甲方显然比乙方更懂的。

 ● 制作精良程度。投稿的作品是需要做到什么程度的demo呢？有许多征集的时候喜欢选择简谱投稿，这是我说完全不建议的。简谱的欣赏门槛太高，他需要的不只是识谱的能力，还有编曲、人声和情绪的想象能力。但如果希望每个投稿的作品都做得很丰满很完整，这又不太现实。所以，虽然最后我们可能会收到很多作品，但实际真正有效，并在一个竞争维度的作品，可能并不多。

● 审核标准。既然是社会征集，我们肯定假设收集到的作品数量是较多的，那我们评委的评判标准就应该是多维度且全方位的，既要有院校资深老师，也要有社会文化名流，当然也要有甲方直管领导，但音乐是没有标准性的，众口难调风格多样，我们该如何制订评判标准呢？或许人海战术，专业评审投票、大众投票相结合是一个办法，但这种方式我们也都知道只是治标不治本。

    综上所述，社会征集的歌曲创作方式其实所花费的金额是更多的，这个费用中包含了宣发、各级别奖金和评委费用。而这些成本，并没有落在作品上面，成为了一次性的花销。所以，如果问我的建议，我一般是不会建议做全社会的征集的。

第二种，全员投稿。前期全员的积极参与投稿号召，是被企事业单位使用最多的方式，我服务过的客户【紫金保险】和【中国劲牌】在最开始筹划阶段，就采用了这样的形式，并设置了很高的一二三等奖项。由于音乐创作的整体工作毕竟还是专业度很高的工作，所以这种投稿参与，一般集中在歌词的创作，曲的创作很难，编曲录制就更加不敢奢求。

当采用这种方式时，我个人的建议是减低门槛让更多人参与，我们不要直接收整首词，因为我们收集上来的那么多歌词大体还是要融合修改的，无论是内容、意境，或是与曲调的融合。所以我们的要求可以是整首歌词，也可以是几句段落加上意境阐述。

另外，作为内部征集，奖项的设置也是难点，我会建议以荣誉为主，实物奖励为辅，有时候奖励过高也是一种负担，会让自觉能力差的人望而却步，让自视清高的人不懈。而荣誉的设置，则可以围绕在司歌的词作者、公开的表扬证书等形式，效果可能比直接给钱和实物，来的更有力量和效果。

第三种，全员投票。从时间线上来看，这是歌曲完成后的动作了，但是由于此时真正的司歌其实还没有“决定”，大家依旧能有积极主动参与的机会和感觉，所以我依旧将投票定义为事前的“宣发”。我们之前服务过的客户中，【汽车之家】和【合肥远传包装】，就采取了这样的形式。这种全员投票的歌曲，我们就需要把每一首都做到完整的成品了，但整体流程和预算还是比较可控的，我们最终参与投票的歌曲不会太多，一般在2~4首即可，可以分别由不同的公司同事负责，品牌部、HR、总裁办甚至销售部都是很好的负责人选，由于大家工作性质和年龄段的不同，大家对于公司文化的理解和传唱角度的考虑也会有一些不同。这样在同样的文化指导下，创作出来甚至是不同风格、不同意境的歌曲，再去进行内部的大评选。在我看来，会是一个最好的方式。

同样，在我们全员投票的案例中，那些最终没有被投票选举成为第一的公司司歌，也还可以用于别的应用场景，作为特殊使用，而不至于造成浪费。比如，【汽车之家】的一首歌就成为了818晚会的开场曲目，【合肥远传包装】的另一首歌就成为了高管团建曲目。

这是我结合目前的工作，对于企业司歌事前“宣发”的一点想法和理解，随着工作的继续推进，应该也会有更多的想法和内容出来，我自己也很期待更多更新的玩法，让企业司歌变得更有价值。

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